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工商時報【黃于真商業發展研究院研究員】

「你今天跑步了嗎？」已經取代「吃飽沒？」，在全年有300多場路跑比賽的臺灣，這樣的對話已成為現代人的問候語，全球運動潮流來襲，人人都能感受到全民動起來的健康氛圍，順勢帶動各種運動的蓬勃發展與相關商品的市場商機，體育用品涵蓋各種材質之相關配備，例如：各種球類及球具用品、田徑用品、衝浪板、滑雪板、溜冰鞋、釣具、登山用品、體操及健身器材等，在全球消費者重視健康生活的風潮之下，體育用品的市場規模不容小覷。

臺灣體育用品製造業發展始自1950年代開始，主要為國際品牌代工，並以品質著稱，近年乘著運動潮流開始走向全球布局與開發新興市場，外銷比重達8成以上，顯見外銷市場對我重要性，面對異國的陌生與未知，戰術與集體作戰更顯重要。

根據調研機構NPD Group, Inc.發布的全球體育用品市場報告（2011），2010年全球體育用品（包括：健身器材、專業運動服飾、運動鞋、自行車等） 銷售額年增4％ 達到3,150億美元，且有7個市場的體育用品市場規模超過100億美元，其中「美國」為全球體育用品市場規模最大的單一市場。然而先進市場的市場規模占比雖大但成長趨緩，近年甚至出現美國體育用品連鎖專門實體店關閉的風暴。東協與印度等新興市場，雖占比較小但具成長潛力，以人口最多的雙印市場來說，由於可支配所得增加、追求健康生活概念的提升等因素，2012年印度體育用品進口額達1.4億美元，印尼則達0.7億美元，近五年複合成長率分別達到16.7％和24.1％（UN Comtrade, 2012），顯示新興市場對體育用品進口需求持續提升。

臺灣體育用品工業同業公會資料顯示，2015年之前十大主要外銷市場分別為：美國、中國大陸、日本、英國、德國、荷蘭、西班牙、加拿大、澳大利亞、韓國，其中美國即占40.3％，中國大陸占10.2％，其他則分占2.1％-7.6％，然而2010年後受歐債、金融風暴、日本地震核災影響，歐日市場呈現衰退，反觀新興市場由於民眾可支配所得增加、休閒健身需求提升，對我國體育用品業者出口重要性逐漸提高，2015年東協六國市場占比達3.6％，僅次於荷蘭。因此，我國體育用品業者除穩固既有先進市場外，也應開始了解新興市場體育用品消費行為與通路結構，推出符合當地消費者需求及價格合理的適地化產品，開發當地通路商或代理商等合作夥伴，強化品牌定位與形象，著手布局新興市場。

依據經濟部統計處工業產銷存動態調查2016年資料顯示，體育用品可區分為：室內健身器材、高爾夫球用品、釣魚用品、羽球拍、其他體育用品及零件等品類，2015 年體育用品產值達新臺幣418.2億元，近五年複合成長率達4.1％，其中室內健身器材比重達44.7％；其中外銷值達新臺幣370.9 億元，占比為88.7％，而室內健身器材比重達47.1％，顯示以產值與直接外銷值來說，「室內健身器材」是帶動體育用品的主要品類。

綜觀進入新興市場各家業者面臨的困難點與挑戰臺南市龍崎區自慰套，建議可針對目標客群相類似的產品項目組成輔導拓銷聯盟，例如「戶外用品聯盟」，其中可包含機能服飾、運動背包、運動眼鏡、運動手環等具互補性、各具特色、又不互相競爭的產品項目，藉由新興市場的法規和消費通路等商情提供、買主開發或網路媒合等客戶開發、實體或電商等通路媒合、品牌塑造或強化輔導等四方面，協助我商強化新興市場的商情、客戶、通路、品牌等能量，以開拓新興市場。

教育部今天對於多所教育大學陸續被整併表示，以師培體系長遠發展來看，需保障一至兩所教育大學，教育部會堅持底線，「不會讓每所教育大學都整併」。

教育部今天舉行師資培育大學主管聯席會議，面對國內多所教育大學陸續被整併，國內原有九所教育大學，現只剩國立台北教育大學、國立台中教育大學兩所。

教育部師資培育及藝術教育司長張明文接受媒體訪問時表示，原本國內僅有三所師範大學、九所教育大學（原師專）。

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